Salas envidraçadas mergulhadas no verde, com lareira para aquecer no inverno. No jardim, piscina para refrescar as idéias no verão. A proposta é criar ambiente inspirador para corações e mentes entregues à tecnologia. Num canto escondido de Correias, no município de Petrópolis, está IdeaValley. Com quatro unidades espalhadas no campo gramado, sendo uma delas uma pousada, gente jovem, a maioria petropolitana e com formação em informática, trabalha, em turnos, dia e noite.

Atendem a contratos firmados com 21 jornais brasileiros e dois japoneses. Sergio Cabral Cavalcanti, um dos criadores da IdeaValley, informa que a equipe coloca na web a versão digital da edição do dia. O FlipSite, como é batizado o sistema, transfere inteirinho um jornal, revista ou livro, com a paginação original. O usuário vira as páginas com o mouse como se estivesse lendo da forma tradicional. Pode ampliar ou reduzir as partes que desejar.

Não muito longe dali, em Araras, está a Automatos, braço de desenvolvimento da Virtus. A Automatos resolveu tratar "a inovação de um jeito diferente", diz André Fonseca, presidente da companhia fruto da união de sete empresas. Transferiu os 40 desenvolvedores e pesquisadores para a sede, em harmonia com a natureza, dos oásis dos cariocas nos finais de semana. "Optamos por uma relação mais fluida entre lazer e trabalho. Saímos da movimentada rua da Assembléia, no centro do Rio. Em 12 meses tivemos um ganho sensível em produtividade e redução da rotatividade. Dobraremos a equipe em Araras", diz Fonseca.

A IdeaValley procura estimular os recursos humanos locais. "Contratamos o máximo aqui mesmo, a maioria ainda estudantes para ajudar na formação" diz Juliana Laxe, responsável pela gestão da empresa. Ela morava no Rio e transferiu-se para a casa da família na serra.

Com faturamento de R$ 15 milhões em 2007, e 110 empregados, a IdeaValley tem um gosto especial pela educação. Está trabalhando no desenvolvimento de um software e no design de uma carteira escolar digital, em que o aluno em vez de caneta, livros e cadernos, interage com um display. Com os dedos, aciona textos e imagens alimentados por servidores com as informações definidas para o currículo escolar.

Não é por acaso que muito próximo dali está a Fazenda Marambaia, de Luiz Cezar Fernandes, onde mora o ex-banqueiro e empreendedor inveterado. Na fazenda, entre criação de cabras e de dezenas de cachorros da raça paulistinha, fica a Taho, que presta serviços de banda larga sem fio em quatro municípios fluminenses, inclusive Petrópolis. Fernandes conheceu o quase homônimo do governador fluminense Sergio Cabral em um jantar de empresários em Nova York. Os dois sentaram-se lado a lado e, após uma hora de conversa, decidiram trabalhar juntos. Fernandes entrou com o dinheiro e o tino para negócios e Cabral com idéias e a formação em engenharia da computação.

Deu certo. Cabral e Fernandes estão juntos em vários negócios, inclusive o de inclusão digital da favela da Rocinha (RJ), criado em 2003 com o Viva Rio. O programa ganhou o prêmio de melhor projeto com tecnologia sem fio do mundo da Wireless Communications Alliance (WCA). A proposta acabou exportada para a Nigéria, onde Cabral morou dois anos instalando redes em comunidades carentes.

Há sete anos na região, a Marambaia Capital persegue vários projetos de tecnologia. Controla, também, a WiPlug, voltada para transmissão de dados via rede elétrica, e a Taho VoIP, com projetos de voz sobre IP. Desde o início, Fernandes exigiu de Cabral que as empresas fossem em Correias. Foi ele um dos que deram partida ao Movimento Petrópolis Tecnópolis, voltado para criação de um cinturão de empresas focadas em tecnologia na região.

Semana passada o Movimento promoveu o Festival de Tecnologia de Petrópolis, com a proposta de apresentar idéias, criar espaço para atualização e troca de informações com especialistas, além de promover shows de música digital, atraindo também a população local. O Palácio de Cristal, edificação que o Conde d'Eu mandou construir para presentear a princesa Isabel, foi aberto ao público. Havia atividades de princípios básicos da física, planetário inflável, jogos de computador.

Empresas como Petrobras, Shell, Michelin, Light, Furnas, entre outras estiveram presentes para falar sobre suas expectativas na área de tecnologia da informação. Johnny Chung Lee, da Carnegie Mellon University (EUA), especialista em interatividade e recentemente contratado pela Microsoft, mostrou o controle de imagens à distância na tela sem teclado ou mouse, apenas por de um sistema de controle da Nintendo. Tal qual Tom Cruise fez com uma luva no filme Minority Report, de 2002.

Logo depois da palestra de Lee, Sergio Cabral, da IdeaValley, apresentou um dispositivo semelhante controlado a distância por um simples led (diodo semicondutor). É a alta tecnologia em Petrópolis.

Os links patrocinados têm apresentado uma evolução crescente no bolo publicitário online - são acessíveis a verbas menores, permitem anúncios em contexto e apresentam resultados facilmente mensuráveis.

Aos veículos que têm a sua receita publicitária essencialmente oriunda de banners, a preferência de anunciantes por campanhas de links patrocinados não é bom negócio. Ainda assim, os formatos-padrão de publicidade na internet prosseguem em uso e recebem uma parte dos investimentos.

Os sites que exibem banners são remunerados em diferentes modalidades.

Há os anúncios vendidos por quantidade (exemplo: R$ 20 por cada mil vezes que o banner é exibido e comprovado por sistema adserver), como geralmente contratados por agências (que preferem concentrar em sites de grande audiência).

Mas os banners também podem ser pagos pelo número de cliques que recebem, em acordo com o anunciante (exemplo, R$ 0,50 cada clique).

Ou por resultado – cada vez que um produto é vendido ou outra meta combinada é atingida. É o caso dos afiliados da Dell, que ganham R$ 125 quando um computador é vendido a um comprador que chega ao e-commerce após clicar em um banner em um site afiliado.

O veículo deve confiar nos relatórios do parceiro e, principalmente, avaliar se os resultados compensam.

Do ponto de vista do veículo, o modelo pago por clique e pago por venda são opções pouco interessantes, pois normalmente este modelo remunera pouco o veículo em comparação com a venda por impressão, ou CPM (custo por mil).

Se o produto ou serviço anunciado não despertar a atenção do leitor não haverá cliques. Se o anúncio não for atraente também não.

O veículo deve testar os resultados dos diversos modelos e escolher os que podem funcionar. Por outro lado, estes modelos agradam aos comerciantes, estimulados justamente pelos baixos preços da mídia e pelo pouco risco do investimento (só pagam se há venda).

Os anunciantes gostam do modelo dos banners (também chamados anúncios display) pagos por clique e também dos links patrocinados, que representam uma alternativa que se adequa a um modelo interativo e menos invasivo.

Como uma fatia importante da receita dos investimentos em publicidade online vai para os links patrocinados, onde domina o sistema o AdWords do Google, os veículos tradicionais que têm sua receita publicitária oriunda de banners se adaptam para responder o impacto que os buscadores fizeram na venda de espaços publicitários na internet.

O ponto de vista do veículo
Sites de conteúdo podem exibir os anúncios de links patrocinados, mas na prática os retornos são magros.

Os veículos que optam por exibir os anúncios podem ser afiliados do Google ou de outros serviços. Há o Yahoo com serviço semelhante, além da Microsoft, que também deve lançar seu próprio sistema de links patrocinados.

Grandes portais têm fôlego para criar seu próprio sistema e trabalhar sua audiência, criando um serviço próprio. O UOL links patrocinados compete com o Google, possui uma rede de sites afiliados e muita audiência para exibir os anúncios.

Formatos associados a conteúdos
Criar espaços “informerciais” também pode ser uma alternativa inteligente para gerar renda para sites de conteúdo. Segundo Marcelo Pimenta, diretor da empresa Conectt, especializada em desenvolver tecnologia para sites corporativos, a criação de especiais para audiências específicas pode resultar em receita – algo como o UOL desenvolver e dar visibilidade uma área sobre Empreendedorismo como uma campanha patrocinada pelo Sebrae, por exemplo.

Outra boa prática seria criar conteúdos especializados e deixá-los abertos apenas para assinantes com login e senha e vender esse público bem segmentado. Em alguns casos é possível ter uma área de acesso restrito com acesso pago ou não, que gere receita suficiente.

Ações de e-mail marketing co-branded para a base de newsletters representam outro formato oferecido a anunciantes. O anunciante neste caso pega carona na atenção que o assinante dá ao conteúdo recebido no e-mail, quando solicitado.

O site de conteúdo também pode exibir uma loja de terceiros como o Shopping UOL, onde pode escolher os tipos de produtos que serão exibidos e ganhar uma comissão quando vendidos ou as ofertas clicadas

Outra solução indicada por Pimenta é desenvolver uma ferramenta com indicadores que possa ser cobrada para veiculação em sites de conteúdo. “Um bom exemplo do uso dessa prática é o que o site Agrolink faz com o banco de venenos”.

No sentindo de qualificar e vender sua audiência, pode ser feito um investimento em turbinar os canais de comunicação com os usuários para obter resultados expressivos em números. Conjugado a isso, é importante construir um site simples, que não demande mais investimento do que disponível, para conseguir ficar vivo até os resultados começarem a aparecer. 


Viviane Danin (vdanin@gmail.com) é jornalista e consultora junto ao Sebrae e do conselho do Webinsider.

O peso político da internet faz com que ela seja controlada com requinte pelo governo chinês. Estima-se em 30 mil o número de censores que ficam vigiando os principais fóruns e debates on-line --comentários sobre assuntos polêmicos são apagados em minutos.

O contato entre a rede da China e a do resto do mundo passa por um pequeno número de cabos de fibra óptica que entram no país em três pontos. Poucos lugares têm acesso a internet por satélite, que é caro. O governo consegue monitorar praticamente todo o tráfego que entra no país.

O sistema de monitoração e proteção é chamado pelo governo de "Projeto Escudo Dourado", embora os internautas o tenham apelidado de "Great Firewall", um trocadilho entre o nome da Muralha da China em inglês ("Great Wall") e o sistema de segurança firewall.

Parte do esquema de vigilância e monitoramento foi vendida ao governo chinês pela empresa americana Cisco.
Sites com informação sensível --como o da seita Falun Gong, banida no país e os das ONGs que defendem a independência do Tibete ou que divulgam relatórios sobre direitos humanos-- são bloqueados. Censura válida para o centro de imprensa dos jogos.
Outra medida envolve os micros que tentam acessar sites proibidos e que começam a não conseguir abrir site algum. Esses usuários atraem a atenção do batalhão de censores --já aconteceu de usuários serem descobertos em cibercafés e receberem a visita de autoridades querendo saber o porquê da visita a páginas censuradas.

 A Agis, distribuidora de produtos de TI e informática, anunciou a distribuição de novos modelos de televisores de alta definição no Brasil, das marcas Sony, Philips, LG e Aoc. Os destaques são os modelos Full HD 42PFL9900 e 47LB7DF, da Philips e LG respectivamente, o Aoc L32W431B, que funciona bem como monitor de computador, e o Bravia KLV-40M400A, da Sony.

Com resolução de 1.920 por 1.080 pontos (1080p), os modelos Full HD - de preço mais elevado - são compatíveis com sinais de altíssima definição gerados por aparelhos como tocadores de discos Blu-ray, capazes de exibir imagens muito mais definidas que as de um DVD, por exemplo. A solução da Philips, 42PFL9900, oferece tela LCD de 42 polegadas, tempo de resposta reduzido de 3 milissegundos (melhor percebido em cenas de movimento) e recursos como o HD Perfect Pixel, que reforça os detalhes das imagens para produzir mais nitidez. O 42PFL9900 sai por mais de R$ 15 mil. Já o televisor da LG, modelo 47LB7DF, tem tela de 47 polegadas LCD, ângulo de visão de 178 graus, conversor digital híbrido integrado e conexão USB para receber dados de dispositivos como câmeras fotográficas digitais e fones de ouvido. Custa em torno de R$ 6 mil.

Os outros dois modelos possuem resolução de 1.366 por 768 pontos, pouco maior que a de um DVD comum. O modelo Aoc L32W431B, com tela LCD de 32 polegadas, é recomendável para usuários que querem ter televisão e PC ao mesmo tempo, com uma faixa de preço até R$ 2 mil. Compatível com os sistemas Windows e Mac, o produto conta com entradas HDMI, vídeo componente, vídeo composto e s-video.

Na mesma categoria, o Bravia KLV-40M400A, da Sony, possui tela LCD de 40 polegadas, design "Piano Finish", alto-falantes com efeitos S-Force Front Surround e tecnologia que ajusta automaticamente o nível de brilho da imagem conforme a iluminação do ambiente. Com entrada para PC, o televisor custa cerca de R$ 4 mil.